WENCO, UM EXEMPLO DE EXCELÊNCIA EM OPERAÇÕES MINEIRAS

A AUTOMAÇÃO INDÚSTRIAL e a revolução tecnológica registadas nos últimos tempos em todo mundo, obrigaram várias organizações do sector mineiro a reinventar-se, de modo otimizar os custos e padronizar processos que se consubstanciam na valorização da tríade conhecimento, habilidade e atitude. No subsector dos diamantes, a Sociedade Mineira da Catoca não ficou de fora neste processo, tendo utilizado nos seus 27b anos de existência, dois dos mais sofisticados sistemas de gestão de frota e controlo operacional, com o aumento da produtividade e consequente produção. A CATOCA começou a usar as ferramentas de gestão de frota e controlo operacional em 2003, com a introdução do sistema Smartmine, de versão brasileira, que o seu tempo correspondeu as expectativas e exigências da empresa nomeadamente até julho de 2016. Dado o aprofundamento da mina, bem como o alargamento da zona operacional e a necessidade de se aumentar os níveis de produção, foi necessário fazer uma nova aposta : INTRODUCAO do sistema WENCO, que resultou, em termos operacionais, na otimização dos equipamentos, monitoramento dos níveis de produtividade e produção em tempo real, observância dos critérios de qualidades e segurança operacional, dados fiáveis para o processo de avaliação de desempenho do pessoal e equipes operacionais , facilitação na tomada de decisões e a redução dos custos operacionais na preparação , carregamento e transporte da massa mineira com vem espevitado no relatório do Gabinete de Programação da Produção Controlo Técnico de Catoca , que foi o objeto de consulta.